Die Zusammenarbeit im Tourismus ist noch nicht abgeschlossen

Als am 11. Mai die funktionelle Zone SaarMoselle in der Moulin de la Blies in Sarreguemines offiziell aus der Taufe gehoben wurde, machten einige der rund 20 Abgeordneten aus Moselle und dem Saarland, die bei der Unterzeichnung anwesend waren, eine Entdeckung: Viele von ihnen kannten diese Industriebrache nicht, die in ein Museum für Keramik-Techniken und einen wunderschönen Grenzspaziergang umgewandelt wurde.

Die Entwicklung des grenzüberschreitenden Tourismus gehört genau zu den Prioritäten des Eurodistrikts SaarMoselle. Sein neuer Status als funktionaler Raum erlaubt die autonome Verwaltung eines Budgets von 9 Millionen Euro, das aus den Fonds Interreg Großregion zur Umsetzung von Projekten in der Nachbarschaft bereitgestellt wird. Die grenzüberschreitende Tourismusstrategie muss noch wirklich verfeinert werden, wenn die Versuche, das gemeinsame Kulturerbe aufzuwerten, allzu oft an den Grenzen scheitern.

Das vor zehn Jahren im Rahmen des Programms Interreg IV Großregion gestartete Projekt "Route du feu" hat es ermöglicht, das Feuer als verbindendes Element der Keramik-, Eisen- und Stahl-, Kohle-, Keramik-, Automobil-, Glas- und Kristallindustrie zu präsentieren, die das grenzüberschreitende Gebiet nachhaltig geprägt haben. Von 2011 bis 2015 initiierte das ebenfalls vom Eurodistrikt geleitete Projekt "Blaues Band" einen Prozess zur Aufwertung der städtischen Flusslandschaft und hinterließ nachhaltige Realisierungen an brachliegenden Standorten und auf Hafenflächen. "Wir müssen das Vorhandene aufwerten, insbesondere im Bereich der grenzüberschreitenden Wander- und Radwege. Die Digitalisierung und die sozialen Netzwerke können dazu beitragen, dieses Angebot auf beiden Seiten der Grenze aufzuwerten", sagt Peter Gillo.

Auf der Ebene der Großregion hat Interreg das Projekt "Digitales Tourismusmarketing Großregion" um zwei Jahre verlängert, für das zwischen 2016 und 2021 fast 5 Millionen Euro bereitgestellt wurden, um relevante Zielgruppen zu definieren und eine Tourismusstrategie für soziale Netzwerke umzusetzen.

Das Projekt hat Früchte getragen, indem es unter anderem Reisen für Influencer organisiert und positive Kommentare in den sozialen Netzwerken hervorgebracht hat. Die Bilanz des Projekts zeigt jedoch, dass es schwerfällig und langsam ist, was mit der heutigen Kultur der Schnelllebigkeit und der Erstellung von Videos, die zeitintensiv und schnell veraltet sind, nicht vereinbar ist. Die Finanzierung der Initiativen über die Interreg-Zuschüsse hinaus bleibt ebenfalls problematisch.

Selbst wenn sich die Partner auf ein Projekt einigen, steckt der Teufel im Detail bei der Umsetzung". Nicht kompatible Schnittstellen, Mangel an qualifiziertem Personal, Sprachprobleme und Zeitmangel demotivieren schließlich = die Befürworter der Zusammenarbeit. Einzelne Projekte, die sich auf Trendthemen wie Ökotourismus konzentrieren, könnten dieses Problem abwenden.